7月31日，隧道公司召开2026年年中工作会议暨经济分析调度会，系统分析当前经济运行形势，部署下半年重点任务。

会议听取了各管理部门专项工作汇报，各事业部、各业务中心上半年工作汇报，围绕经营指标完成情况、重点项目建设、经济运行质效及下半年重点工作进行了深入分析和安排部署。

会议指出，今年以来，公司坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，积极应对市场变化，统筹抓好经营发展和改革管理，各项工作保持稳健发展态势。市场经营稳步拓展，持续巩固传统优势市场，积极拓展重点区域和新兴业务领域，市场开发取得积极成效；项目进度有序推进，坚持全过程管控，重点项目按节点高效实施，履约能力持续提升；经济管理初见成效，持续加强预算管控、成本控制和经营调度，经济运行质量稳步改善，管理效能不断提升；安全底线总体平稳，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，压紧压实安全生产责任，安全生产形势总体稳定，为公司高质量发展提供了有力保障。

会议强调，下半年是全面完成年度目标任务的攻坚期，也是推动公司高质量发展的关键阶段。公司上下要坚持目标导向、问题导向和结果导向，锚定全年目标任务，以更加务实的举措推动各项工作取得新突破。一要加快市场开拓。坚持市场为先、经营为要，主动融入国家重大战略和区域发展布局，持续深耕传统市场，积极培育新业务、新领域，强化重大项目跟踪对接，不断提升市场竞争能力和经营创效水平。二要确保合规履约。坚持项目全生命周期管理，严格落实合同管理、质量管理和成本管控要求，强化项目全过程监督，统筹抓好质量、进度、成本和效益，不断提升项目履约能力和精细化管理水平，以优质履约塑造企业品牌。三要严守安全底线。牢固树立安全发展理念，压紧压实安全生产责任，持续深化风险隐患排查整治，强化重点领域、重点环节安全管控，坚决守牢安全生产底线，以高水平安全保障高质量发展。四要激发创新活力。坚持创新驱动发展战略，聚焦主业发展需求，加快科技创新平台建设，推进新技术、新装备、新工艺推广应用，促进科技成果转化，以创新赋能企业转型升级，不断增强核心竞争力。

公司领导班子成员、中层干部及相关部门负责人参加会议。（供稿：综合办公室（党群办公室），审核：综合办公室（党群办公室））