9月10日，隧道公司召开全员生产安全事故案例警示教育大会，通过学习典型事故案例、剖析事故原因、查摆管理短板，对进一步抓好安全生产工作作出部署。公司党总支书记、总经理严刚讲话。

会议指出，安全生产是公司发展的基础，直接关系员工生命安全和生产经营稳定。公司项目点多线长、野外作业量大，施工环境复杂，安全风险交织叠加。全体干部职工要深刻吸取行业典型事故教训，清醒认识安全生产形势，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和经验主义，把安全要求贯穿生产经营全过程，切实做到以案为鉴、以案促改。

会议强调，要重点抓好四方面工作。一是提高思想认识。将事故警示教育延伸至项目部和外业班组，重点加强边坡、危岩施工等事故案例学习，引导员工识别身边风险、规范作业行为，坚决破除麻痹思想和侥幸心理。二是压实全员责任。严格落实全员安全生产责任制，强化项目负责人、现场安全员履职担当，对高陡边坡、危岩治理、抗滑桩等危大工程落实专人监测、全程旁站要求；严格执行外业双人作业、出行报备和特种作业持证上岗等制度，加大野外突查力度，推动责任落实到现场、落实到岗位。三是紧盯重点风险。各项目部立即开展全覆盖隐患排查，突出钻机锚固、基坑沟槽、起重吊装、临时用电及边坡稳定等重点环节，强化地质灾害与地质环境治理施工全过程监测，遇连续降雨等危险情况及时停工撤人。对排查发现的隐患建立台账，明确整改责任和时限，闭环销号，隐患未消除不得复工。四是健全长效机制。坚持技术先行，施工前做好方案编制、安全交底和风险研判，根据现场地质变化动态调整方案；加强设备维护和季节性安全管控，完善滑坡、坠石、山洪等专项应急预案，配齐野外应急物资，常态化开展应急演练，提升员工风险识别、避险和自救互救能力。

下一步，公司将持续加强安全生产监督检查，跟踪重点项目、关键环节和隐患整改情况，把事故教训转化为具体防范措施，推动安全生产责任和各项制度落实落细，保障生产经营平稳有序。（供稿：综合办公室（党群办公室）、安全生产部，审核：综合办公室（党群办公室））