8月6日上午，中成公司管理部门工作会议在油坊桥二楼多功能厅召开。会议由中成公司常务副总经理谈金忠同志主持，公司总经理田开洋、队党委书记周春华、公司副总经理郝名震、潘南大、万爱国出席会议。队财务部、生产安全部、人劳部等部门负责同志和工程技术部、经营管理部、办公室全体职工近30人参加会议。

    谈金忠同志在会上通报了公司组织机构、人员调整情况，领导分工和部门职责。他指出，2010年1至7月公司合同产值已过2.5亿元，公司目前面临的主要问题是人才紧缺，他强调各类注册资格人员增加对公司发展具有重要意义，谈金忠同志鼓励大家要加强学习，积极参加各类注册证件的报考，提升自身素质。

    党委书记周春华同志在会上讲了话。他指出公司近几年工作取得的成绩，分析了存在的问题。他要求公司全体员工，一要支持公司新班子的工作；二要进一步探索公司经营管理型道路的内涵；三要进一步加强管理；四要不断扩大公司资源，以实现公司持续健康发展。

    在认真听取公司领导和职工发言后，总经理田开洋作重要指示：一是我队必须保持岩土施工、工程勘察和大地质三大产业齐头并进的发展思路；二是公司相关部门要认真分析市场环境和形势，认识到公司目前对资源的迫切需求，大力加强资源管理建设；三是在保持现有良好合作伙伴的同时努力发展新的合作伙伴，建立健全激励和淘汰机制；四是所有班子成员和公司员工都要充分发挥主观能动性和创造性，在不断总结经验寻找差距的同时，善于谋求新的发展思路，多提合理化建议；五是公司职工要上下一致、精诚团结、奋发进取、共展宏图，为打造江苏中成的企业品牌作出更大的贡献。

                                                                                     （夏丽香）